今日头条ღ✿◈，凯发K8国际娱乐官网ღ✿◈。凯发k8官网首页ღ✿◈，凯发K8国际娱乐官网入口ღ✿◈！石化工业ღ✿◈，一直以来ღ✿◈，中国石化湖州石油分公司大力实施“红色根脉强基工程”和“全企一体ღ✿◈、双融共促”工程ღ✿◈，公司党委坚持融入中心抓党建ღ✿◈，推动党建工作与中心工作深度融合ღ✿◈、同频共振ღ✿◈、互促互进ღ✿◈。2022年湖州石油以“牢记嘱托ღ✿◈、再立新功ღ✿◈、再创佳绩ღ✿◈，喜迎二十大”为主题行动ღ✿◈，开展“打造党建示范集群三国敢达ღ✿◈，实现双融双促目标”的党建创新引领活动项目ღ✿◈，以基层党支部为载体创建三项先锋评选ღ✿◈、打造四个党建示范集群ღ✿◈、突出深化五强目标责任ღ✿◈。湖州石油分公司党委下辖七个党支部结合党建品牌及自身业务特点形成了“三四五”党建工作序列ღ✿◈，融入生产经营ღ✿◈，融入全面从严治党主体责任ღ✿◈，促进中心工作高质量开展ღ✿◈，促进党建工作水平大幅度提升ღ✿◈，实现双融双促助推国有企业高质量发展ღ✿◈。

　　党建与中心工作“两张皮”是基层党建工作中的典型问题ღ✿◈，如何将“两张皮”变成“一盘棋”一直是各级党组织关注的重点ღ✿◈，部分单位确实存在党建工作与中心工作是两条“平行线”的情况ღ✿◈，即党建是党建ღ✿◈、业务是业务ღ✿◈，两者泾渭分明ღ✿◈，这与“围绕中心抓党建ღ✿◈，抓好党建促发展”的要求背道而驰凯发K8国际官网ღ✿◈。新时期ღ✿◈，党建工作要跟中心工作相互融合ღ✿◈、相互促进ღ✿◈、相得益彰ღ✿◈，在这样的背景下湖州石油分公司决定打造党建示范集群ღ✿◈，实现双融双促目标三国敢达ღ✿◈，以高质量党建引领助推国有企业高质量发展ღ✿◈。

　　坚持以发展看党建ღ✿◈、从问题评党建ღ✿◈、用实效考党建ღ✿◈，完善以“责任三国敢达ღ✿◈、质量ღ✿◈、实效”为体系的党委红色根脉指数考核ღ✿◈，以党支部五项基本职能为核心的堡垒指数考核凯发K8国际官网ღ✿◈，以党员模范作用发挥为基础的先锋指数考三国敢达ღ✿◈，进一步深化推动全面从严治党向基层延伸ღ✿◈，持续推进党建工作与中心工作深度融合ღ✿◈，层层带动基层党组织全面进步ღ✿◈、全面过硬ღ✿◈。湖州石油全力打造“党员先锋示范站”三国敢达ღ✿◈、“党员先锋责任区”ღ✿◈、“党员先锋示范岗”的创建评选工作ღ✿◈，从三个维度把有党员的加油站ღ✿◈、由责任站党员覆盖的无党员加油站及全体党员的考评纳入了支部量化考核方案ღ✿◈，从党委ღ✿◈、党支部凯发K8国际官网ღ✿◈、党员三个层面ღ✿◈，建立健全月度ღ✿◈、季度ღ✿◈、年度“比学赶帮超”机制ღ✿◈，全面提升党建业务水平ღ✿◈。

　　行动＋思想组由经营管理党支部及三个支公司党支部组成凯发K8国际官网ღ✿◈，主抓员工队伍特别是基层员工思想工作ღ✿◈，演好“三筒”角色ღ✿◈，即当员工有负能量时做好“垃圾筒”倾听声音ღ✿◈，当员工得意忘形时或情绪低落时做好“吹风筒”降温送暧ღ✿◈，当员工有诉求时做好与上级间的“传声筒”搭建桥梁ღ✿◈。以思想助推行动助力经营管理提升ღ✿◈；帮扶+技能组以行政管理党支部为主体ღ✿◈，深化“新服务心理念”品牌ღ✿◈，通过岗位大练兵抓机关党员油站技能三国敢达ღ✿◈，练就一支“党员先锋尖兵队”ღ✿◈，最终能够帮扶油站员工实现一个个小的梦想ღ✿◈，让他们感受到党支部的关爱ღ✿◈，企业的人性关怀ღ✿◈；联系+责任组以安全管理支部为主体ღ✿◈，突出安全主线ღ✿◈，结合联系点和责任站抓支部务实融合创新工作ღ✿◈，重责任有创新ღ✿◈，凝练一套安全生产方式方法ღ✿◈，实现企业安全稳定生产助推高质量发展ღ✿◈；保障+服务组通过物流部的油品保障ღ✿◈、基建部生活保障ღ✿◈、政工部的思想保障做好做精做细基层服务ღ✿◈，最终达到精准服务不断供凯发K8国际官网ღ✿◈、贴心服务无死角ღ✿◈、暖心服务有温度的支部标准ღ✿◈。

　　铸强政治根基ღ✿◈，通过全面深化“第一议题”制度ღ✿◈，全面提升党员干部的政治判断力ღ✿◈、政治领悟力和政治执行力ღ✿◈。使全体党员自觉增强“四个意识”ღ✿◈、坚定“四个自信”三国敢达ღ✿◈、做到“两个维护”ღ✿◈。加强思想引领ღ✿◈，通过抓实党组织书记带头讲党课和形势任务教育制度ღ✿◈，落实谈心谈话机制ღ✿◈，培养新时代理论宣讲员ღ✿◈，让“抓生产从思想入手ღ✿◈，抓思想从生产出发”的理念深入人心ღ✿◈，用思想政治工作解决改革发展中难点问题成为基层干部员工的习惯ღ✿◈。建强组织体系ღ✿◈，通过加强党的领导凯发K8国际官网ღ✿◈，坚持党管干部ღ✿◈、党管人才的原则ღ✿◈，坚持党对群团工作的统一领导ღ✿◈，优化基层党组织ღ✿◈，全面提升组织力ღ✿◈，让争当基层党务干部成为全体党员的目标ღ✿◈，全面提升党支部书记队伍素质ღ✿◈。筑强纪律作风三国敢达ღ✿◈，通过建立“我为群众办实事”长效机制ღ✿◈、责任站党员下基层帮扶ღ✿◈，落实一岗双责推动双培养ღ✿◈、提升党员硬覆盖率ღ✿◈，严肃党内政治生活ღ✿◈，加强对“一把手”和领导班子监督等措施ღ✿◈，推动全面从严治党向纵深推进ღ✿◈、向基层延伸ღ✿◈，形成风清气正干事创业政治生态ღ✿◈。育强创新机制ღ✿◈，通过党建引领来促进业务开展ღ✿◈，业务成果检验党建工作能力进而实现目标的融合ღ✿◈，通过过程中发挥党支部建设在“三基”工作中的引领带动作用ღ✿◈，实现基层党建与生产经营的深度融合ღ✿◈，进而推动工作过程的融合ღ✿◈。通过发挥好考核的“指挥棒”作用ღ✿◈，坚持以改革发展成果检验党员领导干部的担当作为和党建工作成效来实施考核评价的融合ღ✿◈，通过创新融合使“当标杆ღ✿◈、争第一”成为党组织和党员的内在追求ღ✿◈。

　　通过党建集群的打造ღ✿◈，深刻解答了三个问题ღ✿◈，一是党建跟中心工作怎么深度融合？二是党建与中心工作之间有哪些创新融合？三是党建在融合过程中如何做到务实？各党支部彻底在思想上得到了转变ღ✿◈，在开展生产经营的同时会融入党建思维ღ✿◈，通过运用党建思维ღ✿◈、党建方法ღ✿◈、党建力量ღ✿◈、党建资源推动业务工作ღ✿◈，借鉴质量效益ღ✿◈、从严管理ღ✿◈、风险防控ღ✿◈、工程运作等生产经营理念方法提升党建工作水平ღ✿◈，用经营效益ღ✿◈、劳动生产率ღ✿◈、员工收入有无提升ღ✿◈，网点发展有无成效ღ✿◈，改革目标有无完成来检验党建工作成效ღ✿◈。真正实现双融双促目标ღ✿◈，把“两张皮”拧成了“一股绳”ღ✿◈。